O2O已经成为电子商务的下一个掘金点，而服务作为老百姓重要的消费支出，正伴随着O2O的大潮，完成互联网化。据广发证券近日发布的O2O研究报告指出，“基于移动互联网O2O将成为服务电商化改造主要方式，未来空间万亿级。”
赶集网CEO杨浩涌认为：“过去成功的互联网公司都是依靠单核战略即线上，未来成功的互联网公司应该是双核驱动的公司。”所谓双核驱动战略，即线上优质用户体验的产品加上强大的线下运营能力。
“双核这是赶集过去十年积累的核心竞争力。”赶集网CTO罗剑在全球电商领袖峰会上发言说，“不同于其他的分类信息公司，赶集一直是产品先行的互联网公司，我们在分类信息时代，在产品创新方面就一直引领行业。而在线下运营层面，以前我们都戏称赶集做了其他互联网公司不愿做的脏活累活，那就是扫街。仅从城市覆盖度上，赶集就已经覆盖了370多个城市。现在看来，脏活累活的经历给了赶集整合O2O生态链的实力。”
生活服务O2O覆盖的领域非常广泛，平台类公司虽然有先机和实力进入一些O2O领域，但不可能自己做所有的领域，因此平台需要保持开放的心态，不能做生态的破坏者。服务领域有高频应用和低频应用生活应用，如何将这些服务整合在链条上，是赶集这平台类公司的重任。
赶集网在O2O领域会推行开放的平台战略，与更多O2O领域的创新者合作打造生活服务生态链条，实现共赢。“赶集会参与支持一些O2O的创业项目，整合平台的资源推动O2O领域的快速发展。”罗剑说。而在一些尚无创新活有一定创新难度的O2O领域，赶集会支持内部的孵化，推行赶集自己的O2O项目，罗剑透露，在未来几个月内，赶集的内部O2O项目会不断与消费者见面。
O2O与移动互联网密不可分，未来的生活服务场景，应该是你拿出手机，动动手指，即可享受极致体验的本地生活服务，赶集是行业内最早布局移动端的公司。目前，赶集的流量中有60%来自移动端，居行业之首。
在赶集网CEO杨浩涌看来，赶集已经完成了本地生活的第一赛程，即分类信息，现在赶集已经进入本地生活服务的第二赛程，即本地生活服务O2O。凭借开放策略，双核驱动O2O业务整合，赶集将会完善并整合O2O生态链条，依托赶集平台资源，与O2O行业共同高速发展。
据悉“全球电商领袖峰会”由杭州市人民政府、博鳌亚洲论坛、国民经济研究所联合举办，是国内电子商务领域最高级别会议，大会发起成立了中国电子商务发展咨询委员会，并由阿里巴巴董事局主席马云作为中国电子商务发展咨询委员会首届轮值主席。赶集网作为分类信息行业的代表企业出席大会，并成为中国电子商务发展咨询委员会第一批委员。