终于明白业内：格力的问题不在于是否改名 应聚焦产品实力

近日，多地格力电器专卖店进行了装修升级。新的门店中，格力标识被放置在角落，取而代之的是显眼的“董明珠健康家”六个大字，配上红色底板，十分醒目。不少网友认为这种做法可能稀释格力品牌价值，并担心一旦董明珠个人形象出现问题，会连累企业。

使用创始人名字命名商业品牌在国际市场较为常见，如香奈儿、路易威登、福特、保时捷等。但格力电器起初是国企，现在为国有资本参与的混合所有制企业，董明珠并非其创始人。因此，将董明珠的名字放在格力之前是否合适，引发了一些质疑。然而，即使把格力空调改名为明珠空调，这些都不是格力当前面临的核心问题。

格力是一家优秀的企业，董明珠也是杰出的企业家，其空调品质在市场上广受认可。格力的成功主要归功于掌握了核心科技和领先的技术质量，以及强大的经销体系。相比之下，董明珠的个人魅力并不是最关键的因素。如今过分强调个人IP而非产品质量，显得有些本末倒置。

董明珠主导的一些新项目，如手机和新能源汽车，未能达到预期效果，暴露出她在企业发展战略上的一些问题。期待董明珠能够回归商业本质，认清格力竞争力的真正来源，通过产品实力征服消费者。不应让消费者只记住董明珠的“金句”，而是应该让格力的“黑科技”给人留下深刻印象。

企业将领头人符号化可能是创新乏力的表现。真正的长青企业都遵循“产品即IP”的原则。董明珠的传奇不应成为格力发展的天花板。