商务部等有关部门近日约谈沃尔玛,原因是该公司要求一些中国供应商大幅降价,企图将美国对华加征关税的负担转嫁给中国供应商和消费者。在美国宣布对华关税从10%提升至20%后,以沃尔玛为代表的全球零售巨头正掀起一场针对中国供应商的成本转嫁风暴。部分外贸企业对此采取了应对措施,有的选择产业链转移或向欧洲、中东等其他市场寻找机会,更重要的是,一些企业通过转向高附加值产品,实现品牌与价值链的升级,从而增强对成本波动的抵御能力。
沃尔玛要求厨具、服装等民生商品的中国供应商承担全部新增关税成本,部分降价幅度高达10%,这直接触及了中国制造业的利润红线。作为全球采购巨头,沃尔玛每年从中国采购超90亿美元,占其全球采购总额的70%。长期以来,为保持竞争优势,沃尔玛采取低价采购策略,导致其供应商利润空间微薄。有供应商表示,中国制造业长期以2%~10%的微薄利润率承接沃尔玛订单,在这种情况下,有些供应商降价2%—3%就已面临亏损风险。来自泉州的陶瓷外贸制造企业顺美集团总经理郑鹏飞提到,他们做沃尔玛生意仅有5%~8%的利润,有时甚至亏本。东莞玩具厂负责人也坦言,0.5美元的压价空间可能直接吃掉全年利润。浙江宁波的企业则表示,做沃尔玛本来就只有8%的利润率,再降就没有利润了。
关税上涨带来的负面影响不仅波及中国供应商,海外零售商也在逐步提高价格。近期,美国零售商Best Buy和Target在发布财报时已经发出涨价预警。沃尔玛虽然没有明确发出涨价公告,但暗示新关税政策将带来影响,可能无法完全避免价格上涨。
当前不少做美国订单的外贸企业也面临暂停订单强制降价的问题。行业人士透露,中国企业面对外部压力,或将加速供应链多元化布局,如在东南亚建立二级供应链并投资自动化生产以降低人力成本。同时,企业将会优化市场结构,减少对单一大客户的依赖,拓展本土及新兴市场以分散风险并提升议价能力。一些企业则更为硬气,例如湖南机电企业负责人表示,面对客户无理的降价要求,他们直接拒绝,订单依然照常运转。该负责人认为,外贸企业应提高产品竞争力,通过转向高附加值产品,如智能家居和功能性服装,实现品牌与价值链的升级,从而增强对成本波动的抵御能力。