一块49.9元的好丽友派引发山姆会员店的信任危机。社交媒体上,300多条差评直指“减糖派甜到齁嗓子”,老会员晒出对比图怒斥“品质生活被稀释”。当“中产俱乐部”的严选招牌被卫龙辣条、徐福记糕点取代,这场看似偶然的选品争议,实则暴露出中国新中产消费信仰的深层崩塌。

2024年,山姆中国年营收突破千亿,900万会员贡献15%收入。其核心竞争力在于构建了“全球4000SKU严选体系”——从澳洲牛排到瑞士卷,每一件商品都是“中产身份的认证符号”。然而,好丽友派的上架直接击穿三条红线:该商品在711、全家等便利店随处可见,打破山姆“别处买不到”的承诺;号称“减糖健康”却甜过普通零食,300条差评直指营销欺诈;卫龙、徐福记等大众品牌集体入驻,让会员质疑“花260元买智商税”。

一位续费五年的卓越会员直言:“以前抢太阳饼像抢限量包,现在货架上全是楼下超市同款——山姆的‘中产幻梦’碎了一地。”

这场争议的本质是新中产对“身份符号消费”的集体焦虑。山姆会员费早已超越购物成本,成为阶层认同的“入场券”。85%会员家庭月入3万以上,“开特斯拉逛山姆”是中产标配。消费者买的不是商品,而是“省心+品质+优越感”的三重心理满足。会员制本质是“付费筛选”,一旦选品失焦,等于直接背刺用户信任。消费心理学教授指出:“当山姆开始卖卫龙辣条,就像奢侈品店突然上架十元袜子——消费者愤怒的不是价格,而是身份认同被解构。”

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