如何看待“无招”卸任钉钉CEO 管理文化紧急纠偏[快讯]

如何看待“无招”卸任钉钉CEO 管理文化紧急纠偏。时隔一年多，钉钉再度换帅。6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航卸任钉钉CEO，由1992年出生的技术极客陈宇森接棒。

就在一天前，阿里合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，严厉批评钉钉团队的管理方式，指出这“不是阿里文化该有的样子”。随后，阿里巴巴迅速宣布了新的任命。

陈宇森成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO，但他面临的局面十分棘手：一场由7.5万字离职信引发的管理危机、一年内流失超过300人的核心团队，以及付费转化率不足1%的商业化困局。这次换帅究竟是管理文化的紧急纠偏，还是面向AI时代的战略转换？要回答这个问题，需要理解陈航为何在回归一年后就被火速换掉。

这场高层震动的直接导火索源于6月4日钉钉前产品经理滕雅辛在阿里内网发布的7.5万字离职复盘长文《置身钉内》。文中详细复盘了无招回归后主推的旗舰AI项目“ONE”从立项到最终收缩的全过程，披露了多项令人侧目的管理细节，如“凌晨12点查岗”、“紧盯竞品熄灯时间”等高压管理措施。6月8日，已离职的钉钉前副总裁马锐拉发文回应，称这种高压管理方式让他感到疲惫不堪。

6月10日，阿里合伙人委员会在内网发布回应帖，明确表态这种管理方式从来都不是阿里文化倡导的方向。这是阿里20多年来首次对一个具体业务团队做出如此明确的公开否定，并提出AI时代创新依靠的是员工的热爱和创造力，而非高压和机械执行。

陈航与钉钉之间有着长达十多年的羁绊与纠葛。他曾在阿里内部负责多个重要项目，并成功孵化出钉钉。然而，随着阿里的组织调整，无招被调离钉钉，直至2025年再次回归。回归后，他定下激进目标并推行多项以抓纪律为核心的管理动作，导致大量员工流失。