1998年的股神巴菲特，一点不给日本留面子。
“我在日本没找到值得买(300785)的好生意，大多数公司净资产收益率只有4%到6%。”
22年后，老股神下了一步大棋：投资日本大商社。
讲股神投资之前，先讲一个冷知识：日本股市，挺能涨的。
过去十年，日本股市累计涨幅174%；今年以来，日经225指数上涨了超过20%；5月22日前的六周，净流入超300亿；
亚洲一片普跌，日经225指数，却直接干过了3万点。
上一次3万点，还是33年前，那时候的手机还不能发短信，日本还沉迷在“买下美国”的春秋大梦。
日股的逆市行情，根子在把经济拉出泥潭的“安倍经济学”，信心却是老股神给的。
2020年8月30日，巴菲特刚过了九十大寿，就搞了场大交易：做多日本。
伯克希尔哈撒韦公司，挥舞着60多亿美元，买入日本五大商社——三菱商事、三井物产、住友商事、丸红株式会社、伊藤忠商事各超过5%的股份。
但这不是“门口野蛮人”的抄底奇袭，伯克希尔哈撒韦公司做出了承诺——除非获得贸易公司董事会批准，否则不会购买任何一家公司超过9.9%的股份，且不对利润做任何硬性要求。
老股神一辈子的重磅投资，基本都在美国本土，做出决定前，也没接触过任何一个商社的管理层。
更奇怪的是，巴菲特一辈子的投资原则都是：寻找简单、易于理解和透明的企业。
而日本的五大商社，每一家都是什么都做的“巨无霸”，所以面对外界的诧异，他给了个解释：
“我很高兴伯克希尔能够参与日本的未来。”
很多人觉得，巴菲特马上就会后悔。事实证明，他可能的确后悔——后悔买少了。
第一轮买入后，巴菲特又开启了加仓模式，五大商社成为伯克希尔在美国之外的最大投资。
最后的结果是，五大商社的股价涨幅在1.8-3.3倍之间，带来了超过45亿美元的账面收益，还在哀鸿遍野的全球股市中，一路驱动日股重回巅峰。
今年4月11日，巴菲特时隔12年再度造访日本，只为一件事——加大对日本大商社的投资。
坐在东京四季酒店的行政套房里，五大商社的高管们集体到场，和巴菲特边喝可乐边“论道”。
对这些商社，巴菲特可谓“宠”到极致。不仅慷慨提出，任何一家想规划重大业务，或寻找并购计划的合作伙伴等，伯克希尔的钱都非常充裕，且随时待命。
甚至，增量机会越大越好，“可以随时打电话，我会在第一次响铃时接听。”
巴菲特显然不认为，这是“持有到下周、下个月或是明年”的短期举动。所以他特意带来“接班人”格雷格·阿贝尔，向五大商社介绍并建立关系，直言双方可能要共事20年到50年。
在日本，估值排名前五十的“大白马”里，有丰田、索尼、任天堂，五大商业并不是最光鲜的。
巴菲特不仅大手笔买入，还亲自下场吹票：“深深被这些公司的魅力所吸引。”
这是为什么？
2006年，三井物产的中国副总代表讲过一句豪言：
